Управління ризиками в організації з використанням ISO 31000: 2018

ПРО ТРЕНІНГ

Чому варто?

  • Ви освоїте 12 необхідних інструментів для аналізу та оцінки ризиків
  • Ви вивчите понад 40 інструментів, які можна використовувати при аналізі та оцінці ризику в більш складних організаціях та проектах
  • Ви дізнаєтесь практичну сторону процесу управління ризиками на основі міжнародного стандарту ISO 31000: 2018
  • Ви дізнаєтесь де, коли і чому потрібно аналізувати та оцінювати ризики
  • В організації і що може статися, якщо не зробити це належним чином
  • Ви дізнаєтесь, як відповідати вимогам та рекомендаціям щодо аналізу та оцінки ризиків у ISO 9001, 14001, 45001, IATF, 50001 тощо.
  • Ви навчитеся планувати робочі групи, що підтримують процес аналізу та оцінки ризиків
  • Ви дізнаєтесь, як переконати правління організації зробити необхідні інвестиції, використовуючи результати аналізу управління ризиками
  • Ви підтвердите свою компетентність отриманням сертифікату - тренінг закінчується здачею іспиту


Тривалість тренінгу: 3 дні / 24 години

Документ після завершення:

Сертифікат Уповноваженого до управління ризиками згідно з ISO 31000, видається Quality Austria-Polska Sp. Z oo


Також можна отримати міжнародний сертифікат "Представник управління ризиками" за додаткову плату в розмірі 200 злотих + ПДВ
навчання

ЦІЛЬ НАВЧАННЯ

Під час тренінгу, крім розуміння моделі, заснованої на стандарті ISO 31000: 2018, ви будете відпрацьовувати практично вибрані інструменти, корисні для аналізу та оцінки ризиків. Тренер розповість вам, посилаючись на досвід, яких помилок слід уникати та на що звертати увагу, коли ви будете робити аналіз у своїй роботі.

  • ETA (Аналіз дерева подій)
  • ЗВТ (аналіз дерева несправностей)
  • SWOT-аналіз
  • FMEA (аналіз причин і наслідків)
  • Мозковий штурм
  • Riskscan (виявлення ризиків)
  • Оцінка ризику
  • Матриця ризиків

Подарунок:

Записавшись на тренінг, ви отримаєте від нас доступ до запису - понад 90-хвилинного вебінару "Ризик - як відповідати вимогам нових стандартів ISO 9001: 2015 та ISO 1400: 2015"

Цей чудовий вступ до управління ризиками дозволить вам дізнатися про наш підхід та краще зрозуміти практичні проблеми, які ми піднімемо під час навчання. У відео ви також знайдете поради щодо того, як задовольнити вимоги ISO 9001 та ISO 14001 щодо аналізу та оцінки ризиків.

навчання

УЧАСНИКИ НАВЧАННЯ

Тренінг спрямований до:

  • Уповноважених представників систем управління (включаючи ISO 9001, ISO 14001, OHS), які хочуть закріпити свої знання про методи та інструменти управління ризиками
  • Внутрішніх аудиторів, які відповідальні за Систему управління та хочуть розширити свої знання про ризики
  • Агентів, директорів та ризик-менеджерів, які хочуть систематизувати інформацію
  • Довірених осіб, директорів та менеджерів з безперервності бізнесу, які хочуть розширити свої знання з управління ризиками
  • Голови та членів правління, які цікавляться темою управління ризиками в організаціях
  • Осіб, які відповідальні за інформаційну безпеку в організації та хочуть краще ідентифікувати, визначити та оцінити ризик (виявлення ризиків)
  • Осіб, які хочуть підвищити свою кваліфікацію в галузі управління ризиками

Більше того, тренінг орієнтований також на людей, які:

  • хотіли б розширити свої знання про методи та інструменти для виявлення, аналізу та оцінки ризику
  • не задоволені поточною ефективністю рівня управління компанією і хотіли б їх покращити
  • хочуть підвищити ефективність реалізації поточної стратегії та підвищити ефективність досягнення стратегічних та оперативних цілей
  • не задоволені поточним станом інтеграції управління ризиками до Системи управління
  • шукають відповіді на те, як підвищити ефективність управління, забезпечити досягнення цілей компанії, установи чи організації на основі принципів управління ризиками
  • хотіли б додати вартості компанії завдяки ефективному управлінню ризиками
  • хочуть навчитися інтегрувати системи управління якістю ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001 та ISO 31000.
  • планують розвиватися в галузі управління ризиками

    Модуль I: Вступ до управління ризиками

    • Основи управління ризиками
    • Презентація стандартів, керівних принципів та методологій у галузі управління ризиками
    • Принципи ефективного управління ризиками
    • Огляд законодавчої бази та стандартів
    • Структура управління ризиками згідно ISO 31000
    • Принципи управління ризиками та способи їх перекладу у структуру та процеси
    • Принципи управління ризиками в ISO 31000
    • Побудова ризику
    • Дизайн (розуміння організації, встановлення політики, підзвітність, інтеграція процесів, ресурси, внутрішня та зовнішня комунікація та методи звітування)
    • Впровадження управління ризиками, моніторинг, перегляд та постійне вдосконалення структури
    • Огляд процесу управління ризиками
    • Зовнішнє та внутрішнє спілкування та консультації
    • Аналіз ризиків та методи оцінки ризиків (ISO 31010)

    МОДУЛЬ 2: Модуль II: Процеси управління ризиками та аналіз ризиків

    • Процес управління ризиками
    • Встановлення процедур управління ризиками
    • Визначення контексту та ризиків (система контексту)
    • Визначення контексту
    • Визначення цілей організації
    • Визначення зовнішнього та внутрішнього середовища
    • Контекст процесу управління ризиками
    • Аналіз ризиків
    • Наслідки
    • Імовірність
    • - Оцінка існуючих заходів контролю

      - Визначення рівня ризику

      - Якісний та кількісний підхід до аналізу ризиків

    • Лікування ризику
    • Зв'язок з ризиками всередині організації

    МОДУЛЬ 3: Практичні семінари з управління ризиками

    • Проектна робота з використанням засобів виявлення та аналізу ризиків
    • Спільний аналіз ризиків на модельній організації з використанням обговорених інструментів та методів
    • - Вправи, що дозволяють: практичне використання набутих теоретичних знань та представлених інструментів та методів

    • Обговорення випадків неправильного підходу до аналізу ризиків
    • Підготовка проектних робіт з використанням інструменту для:
    • - аналіз ризику,

      - оцінка ризику,

      - контроль.

    МОДУЛЬ 4: Документування ризиків, аналіз та планування ефективних оглядів

    • Внутрішня організація та завдання в процесі управління ризиками
    • Моніторинг та огляд процесу управління ризиками
    • Документування процесу управління ризиками
    • Загрози та антикризове управління
    • ISO 22316 Безпека та стійкість
    • Впровадження управління ризиками в процеси в організації
    • Використання сценаріїв та реєстрів ризиків
    • Огляд методів реалізації для виявлення загроз при моніторингу та оцінці ефективності діяльності
    • Обговорення елементів огляду процесу управління ризиками.

    МОДУЛЬ 5: ЕКЗАМЕН

    Тривалість іспиту: 90 хвилин і складається з двох частин: тесту ABCD з одним вибором та описової частини, під час якої слід застосовувати рекомендації стандарту та інструменти.

    Інструменти:

    Під час тренінгу у формі вправ та аналізів ми будемо використовувати наступні інструменти та методи:

    • ETA (Аналіз дерева подій)
    • ЗВТ (аналіз дерева несправностей)
    • SWOT-аналіз
    • FMEA (аналіз причин і наслідків)
    • Мозковий штурм
    • Riskscan (виявлення ризиків)
    • Оцінка ризику
    • Матриця ризиків

Наші тренери практики з багаторічним досвідом роботи в галузі, вони представляють. Більшість з них одночасно співпрацює з нами в галузі аудиту. Крім того, щоб постійно підтримувати високий рівень наших тренінгів, ми організовуємо для них внутрішні зустрічі з вдосконалення, під час яких ми обмінюємось новинами та досвідом і ми тренуємось техніки проведення практикумів практичним та незабутнім чином.

Завдяки цьому, учасники тренінгу оцінюють наші послуги в середньому 9,5 з 10 можливих балів. Наші клієнти цінують в основному: практикум та цікава форма проведення, практичний підхід та відкритість для дискусій та залучення вправ.

28-30.10.2020

Катовіце / Міколов

1375 злотих + ПДВ

16-18.11.2020

Варшава

1375 злотих + ПДВ

+43 732 34 23 22