Вимоги ISO 50001: 2018 - впровадження

ПРО ТРЕНІНГ

    Під час тренінгу учасники дізнаються про конкретні вимоги аудиту на відповідність ISO 50001: 2018. Крім того, вони здобуватимуть знання з управління процесами та вивчатимуть правила підготовки аудиторської документації відповідно до вимог ISO 50001: 2018.



Тривалість тренінгу: 1 день / 8 годин

Документ після завершення:

Свідоцтво про участь у тренінгу.

навчання

ЦІЛЬ НАВЧАННЯ

Освітньою метою тренінгу є ознайомлення учасників з вимогами стандартів серії ISO 50000 та можливостями практичного застосування цих вимог в організаціях

Бізнес-метою тренінгу є ефективне управління енергією в організації з використанням наявних можливостей для оптимізації споживання енергії та використання відновлюваних джерел енергії.

навчання

УЧАСНИКИ НАВЧАННЯ

  • Особи, які займаються енергетичним обліком, управлінням інфраструктурою в організації, впровадженням системи енергоменеджменту та вдосконаленням цієї системи
  • Фахівці систем управління
  • Аудитори
  • Повноважні представники системи енергоменеджменту
  • Управлінський персонал
  • Співробітники, які хочуть розширити свої знання

    Контекст до управління енергією в організації:

    • Законодавчі вимоги ЄС та Польщі щодо енергоменеджменту
    • Зацікавлені сторони
    • Сфера застосування та межі системи енергоменеджменту
    • Оцінка використання та енергоспоживання - вимоги ISO 50001:

    • енергетичний аудит
    • Енергетичний огляд
    • Оцінка енергоефективності
    • Планування діяльності в галузі енергоменеджменту на основі вимог PN-EN ISO 50001:

    • Дії стосовно ризиків та можливостей
    • Визначення та оцінка базової лінії та області, де споживання енергії може бути зменшено.
    • Планування заходів, пов’язаних зі зменшенням споживання енергії та зниженням витрат на енергетичні підприємства. Цілі та завдання, пов'язані з енергоменеджментом.
    • Планування оцінки наслідків вжитих дій.

      Діяльність, що підтримує енергоменеджмент:

    • Ресурси
    • Компетенції
    • Поінформованість
    • Спілкування
    • Документування інформації
    • Планування та реалізація процесів, пов'язаних з енергоменеджментом:

    • Бізнес-процеси
    • Розробка та планування нових купівельних рішень
    • Моніторинг та вимірювання.

      Оцінка досягнутих результатів

      Оцінка результатів:

    • оцінка відповідності законодавчим та іншим вимогам
    • внутрішній аудит
    • огляд системи управління
    • Удосконалення:

    • виявлення невідповідності
    • аналіз першопричини та планування коригувальних дій
    • перевірка результатів
    • дії, пов’язані з вдосконаленням
    • Інтеграція з іншими системами управління та бізнес-процесами компанії.

      Аутсорсинг нагляду за процесами, аутсорсинг енергоменеджменту.

Наші тренери практики з багаторічним досвідом роботи в галузі, вони представляють. Більшість з них одночасно співпрацює з нами в галузі аудиту. Крім того, щоб постійно підтримувати високий рівень наших тренінгів, ми організовуємо для них внутрішні зустрічі з вдосконалення, під час яких ми обмінюємось новинами та досвідом і ми тренуємось техніки проведення практикумів практичним та незабутнім чином.

Завдяки цьому, учасники тренінгу оцінюють наші послуги в середньому 9,5 з 10 можливих балів. Наші клієнти цінують в основному: практикум та цікава форма проведення, практичний підхід та відкритість для дискусій та залучення вправ.

+43 732 34 23 22