Szkolenie dla managerów ciągłości działania przygotowujące ich do pełnienia tej funkcji w firmie w oparciu o najnowsze wydanie normy PN-EN ISO 22301:2020-04.
Czas trwania szkolenia: 2 dni / 16 godzin
Dokument potwierdzający: Certyfikat „Managera ciągłości działania”
Jest to dwudniowe (16 godzin) szkolenie nastawione na praktykę, podczas którego:
Pomagamy w całościowym i procesowym podejściu do zagadnień ciągłości działania. Dla nas każda organizacja jest wyjątkowa dzięki przyjętej przez siebie filozofii działania, postawionym celom i zachodzącym w niej procesom. Realizowane przez nas szkolenia odpowiadają na rzeczywiste potrzeby firm, dają do ręki konkretne narzędzia, które można sprawdzić i zastosować bezpośrednio w firmie. Doceniają to uczestnicy szkoleń CIS, oceniając je na 9,5 – 10 pkt. na skali 10-stopniowej.
Komu udział w szkoleniu może się przydać:
Moduł I: ISTOTA ZARZĄDZANIA CIĄGŁOŚCIĄ DZIAŁANIA W KONTEKŚCIE ORGANIZACJI, CELE ORAZ POTENCJALNE KORZYŚCI I KOSZTY WDROŻENIA BCM
1) Wstęp:
2) Wprowadzenie do zarządzania ciągłością działania:
3) Czy zarządzanie ciągłością działania jest trudne?
4) Elementy Systemu Zarządzania Ciągłością Działania wg ISO 22301:
Moduł II: ETAPY PROCESU ZARZĄDZANIA CIĄGŁOŚCIĄ DZIAŁANIA ZGODNIE Z CYKLEM PDCA
1) Etapy procesu zarządzania ciągłością działania zgodnie z cyklem PDCA (PLANUJ, DZIAŁAJ, WERYFIKUJ, POPRAW)
2) Kontekst organizacji:
3) Przywództwo:
4) Planowanie:
5) Budowanie i utrzymanie Systemu Zarządzania Ciągłością Działania z uwzględnieniem umów outsourcingowych:
6) Wsparcie:
7) Funkcjonowanie:
8) Ocena:
9) Doskonalenie:
10) Polityka i procedury BCM:
Moduł III: ANALIZA WPŁYWU NA BIZNES (BIA – BUSINESS IMPACT ANALYSIS) I SZACOWANIE RYZYKA (RA), PRZYKŁADOWE ANALIZY, ZAGROŻENIA I PODATNOŚCI
1) Analiza wpływu na biznes (BIA – Business Impact Analysis) i szacowanie ryzyka (RA):
Moduł IV: STRATEGIA ZACHOWANIA CIĄGŁOŚCI DZIAŁANIA ORAZ BUDOWANIE PLANÓW
1) Strategia zachowania ciągłości działania i jej utrzymanie:
2) Budowanie planów ciągłości działania:
Moduł V: AUDITOWANIE SYSTEMU BCM
1) Auditowanie systemu BCM wg normy ISO 22301:
Moduł VI: PODSUMOWANIE SZKOLENIA I EGZAMIN